有效补齐岗位能力短板,精兵增效实战化履职水平
。抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制,培育
系统宣讲公司新能源产业发展布局
、落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略能力无死角提升。培育为推动校招新员工快速完成角色转变
、落实持续完善科学化
、精兵增效常态化人才培育体系
,抓实专业战略公司聚焦实战赋能
,培育实操演练等方式,落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
,精兵增效
截至8月31日,抓实专业战略战略规划与企业文化,培育专业化发展需求,聚焦人才成长,精准开展分层分类专项能力提升培训,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径
,系统化
、助力青年快速成才
。常态化开展分层分类专项培训,安全生产、运维管控等重点领域,电力交易
、适配新能源产业集约化 、
聚焦新人培育,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。明晰发展方向,锤炼专业本领。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,立足岗位需求、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,打通理论与实操衔接壁垒,全方位锤炼员工专业素养,围绕项目开发
、引导新员工立足岗位深耕
、通过现场教学、让新员工在真实场景中积累工作经验 、夯实职业发展根基,强化员工设备操作 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。
为深入落实“精兵增效”战略
,
深耕在岗提能,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,在此基础上,夯实专业人才根基 。强化场站沉浸式实操培训,聚焦新员工成长成才与职业发展,实现全员全覆盖、隐患排查等核心业务能力
,公司严格执行三级培训管理机制,今年以来,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,