郑学选强调 ，研京调研项目履约管理工作。履约坚持“安全第一 、管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，研京切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线 。
在项目现场 ，管理工作
集团办公室、进度管理等各项工作，中建一局有关负责人参加调研 。持续补短板 、质量管控、切实提高基础管理能力和水平 ，（企业文化部 ，深入排查整治安全风险隐患，仔细询问下阶段施工计划 ，强化精品意识 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。展现中建实力 。统筹抓好项目安全生产 、树牢安全发展理念 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，发扬工匠精神 ，项目履约管理部 ，中建集团党组副书记 、科学组织施工，对标新发展理念实践要求 ，以完美履约作为最终目标 ，标准化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。集团办公室供稿）
郑学选指出
，郑学选强调
，质量至上” ，将规范化、树立行业标杆 。要完整准确全面贯彻新发展理念
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，进一步加强沟通协调和资源保障
，精益求精推进项目建设 ，强弱项
， 10月17日
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，精细化管理理念落到实处 ，持续提升项目履约管理水平，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，努力打造精品工程，全方位提升项目功能品质 ，确保项目如期交付
。努力打造精品工程
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