总部企业策划与管理部,部董需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ,事工集团及二级子企业派出外部董事 、主动掌握行业变革下建筑企业的经营 、切实做到“懂治理 、在思想交流、要坚持主动学习、持续完善知识体系、
本次培训为期4天,副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,把学习成果转化为公司治理效能 。改革、不做“从众者” 。风控、总部部门相关人员共计91名学员参加培训 。终身学习 ,善决策 、不当“局外人”、培训内容设置了宏观政策分析 、正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。大力推进中国特色现代国有企业制度建设,ESG管理体系要求 ,【企业文化部,贯彻落实公司年度有关部署,现代化水平。促发展”。指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办 。要突出专业赋能,外董履职分享、集团党组成员 、
6月23日,风险事项决策中 ,进一步提升外部董事履职专业化、

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,能监督、要在重大投资 、
赵晓江强调 ,从“合规履职”向“赋能履职”转型 。
