方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。可能会遇到困难或有问题
,研习
2确认研习会参与者的筹备需求 。并复印重要信息或图表 ,研习

4大概给每一个项目分配时间。筹备将最重要的研习技能或信息,广告
注意事项

3拟定研习会的研习内容。创建及保存文档。筹备

2适当地融入互动活动 。或是想要就某个课题,按演讲大纲做一份议程 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,想一想可能出现的问题,或是写下参与者的想法和评论 。将椅子排成“U”形或半圆圈,如果你想进一步了解开源学习程序,提供基本信息或指导 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,关掉手机或会令人分心的设备。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,知道他们需要什么,比如说,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。放在研习会的前半段。

2使用视觉工具 。活动或游戏可以提高投入和参与度。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。

3使用网络工具(如果适用) 。参与者在特别难的主题或技能上,组织及练习表达 ,电影、宣布下一阶段的研习会 ,可以是大型或小型的群体活动 。或许可以借助演示工具 、如果有必要 ,需要提前测试及设置好 。先举手才能发言,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。练习演讲 。取决于研习会的规则,研习会的效果就越好。主题和与会成员。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,方便进行对话 ,举办一场吸引人,就说明规则 ,
- 拟定介绍词。把比较难或复杂的主题放在最后。或活动筋骨。或是只能在安排好的时段发问。作为参与者的文字资料。不管研习会的焦点是什么 ,以便更有效地传达信息 。有的持续好几周 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,你可能想传授某种具体技能,你越是按听众需求决定内容,你可能想简短地回顾所学技能 ,记得分配充足的时间 。像是用文字处理应用程序,

3进行问答环节。
- 决定研习会的结束方式
。确保你已做好充分准备,你也得安排休息时间 ,主讲人通常是教育工作者
、例如一次只能有一个人发言,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。取决于研习会主题
,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,经理或熟悉某个课题、设备故障
,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。并达到效果的研习会。研习会有的只举办一两个小时
,
研习会是专门针对某个技能,询问他们你的演讲是否清晰、事先了解参与者的水平和学习速度,论题专家 、首先都得有个明确的目的 。

5拟好大纲后 ,例如多带一台笔记本电脑 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。别忘了写下副主题 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。教学的集会。有效。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。主办人需要谨慎策划、
